Descubre cada servicio

Capacitación para empresas

¿Qué trabajamos?

Mis programas están diseñados para acompañar a las organizaciones en la construcción de equipos sólidos, capaces de comunicarse con claridad, liderar con confianza y adaptarse a entornos cambiantes.

El foco está en desarrollar habilidades blandas y competencias clave como:

• Liderazgo efectivo

• Comunicación efectiva

• Trabajo en equipo

• Gestión del cambio

• Inteligencia emocional

¿Para quién es?

Empresas y organizaciones que buscan:

• Alinear a sus equipos con una visión común

• Desarrollar competencias humanas en entornos dinámicos

• Fortalecer la colaboración interna

• Prepararse para contextos de transformación o crecimiento

Coaching ejecutivo

¿Qué es el Coaching Ejecutivo?

Los procesos de Coaching Ejecutivo están orientados a perfeccionar tus habilidades de gestión y liderazgo a través de un enfoque práctico, reflexivo y totalmente personalizado.

Te acompaño en la toma de decisiones estratégicas, la resolución de desafíos y el logro de tus objetivos profesionales, actuando como un espacio de pensamiento, autoconocimiento y proyección.

¿Qué trabajamos?

• Liderazgo consciente y efectivo

• Comunicación con equipos

• Gestión de cambio e incertidumbre

• Desarrollo de visión estratégica

• Resolución de problemas y claridad en la toma de decisiones

¿Qué ofrezco?

Desde el rol de HR Business Partner, colaboro con líderes y áreas de HR para transformar la gestión del capital humano, actuando como nexo entre personas, procesos y estrategia organizacional.

El enfoque está orientado a mejorar tanto la eficiencia operativa como la experiencia de quienes forman parte de tu organización

Servicios disponibles:

• Consultoría en diseño e implementación de estrategias de talento

• Optimización del área de HR como socio del negocio

• Acompañamiento en procesos de cambio cultural

• Bienestar organizacional

• Externalización de procesos de HR:

  • Reclutamiento y selección de candidatos

  • Onboarding y offboarding

  • Administración y soporte operativo

Consultoría en HRBP

Gestión estratégica del capital humano y gestión del cambio organizacional

Mentorías

Para emprendedores, líderes pymes e individuales

¿En que consiste?

Tu desarrollo personal es clave para tu éxito y el de quienes te rodean. A través de procesos personalizados, te brindo un espacio para profundizar en áreas estratégicas como liderazgo, gestión del talento y habilidades de gestión.

Cada encuentro es una oportunidad para revisar tus objetivos, diseñar un plan de acción concreto y fortalecer tu perfil profesional.

¿Qué trabajamos?

• Liderazgo personal y organizacional

• Gestión de talentos y equipos

• Desarrollo de habilidades comunicacionales

• Toma de decisiones y planificación

• Autoconfianza y visión estratégica

• Desarrollo de inteligencia emocional

Trabajando juntos

Un espacio para crecer y transformarse

Cada experiencia que ofrezco está diseñada para inspirar, desafiar y transformar. Mis programas de aprendizaje no son solo talleres; son espacios donde la empatía, la creatividad y la proactividad se encuentran para generar cambios reales y duraderos.

Mi metodología GROWTH es el núcleo de cada una de estas experiencias, asegurando que cada cliente avance en su camino hacia la excelencia.

¿Cómo vamos a trabajar?

Trabajar conmigo es un proceso diseñado para adaptarse a tus necesidades específicas. Ya sea que busques una Sesión única para asesoramiento puntual o un Paquete de 6 sesiones para un enfoque más profundo, te ofrezco soluciones personalizadas que se alinean con tus objetivos.

El primer paso es siempre una Reunión exploratoria, donde definimos juntos tus necesidades y diseñamos un plan de acción personalizado. Desde allí, trabajamos en la Personalización del servicio para asegurarnos de que cada aspecto de nuestro trabajo conjunto esté alineado con tus metas.

Lo que dicen de mis servicios

Descubre como ayudé a mis clientes

Quiero expresar mi más sincera satisfacción con el proceso de cambio cultural implementado en mi organización, que he tenido el placer de transitar con Paula. el mismo me ha brindado las herramientas necesarias, para que el día de hoy pueda en mi organización transitar un proceso de cambio. El cual me facilitó el poder adelantarme a las nuevas tendencias y que mi organización sea el puntapié en lo "nuevo". Además con su metodología GROWTH, puedo desarrollar escenarios y entender que proyectos tienen prioridad, lo cual me facilitó anticipar a mi equipo de trabajo, creando mejoras en la cultura y forma de trabajo.

Quiero expresar mi más sincera satisfacción por el proceso de capacitación liderado por la licenciada, que he tenido el placer de realizar. Este proceso me ha brindado herramientas valiosas para impulsar un cambio transformador en mi organización.

Gracias a esta capacitación, estoy mejor equipado para anticipar las nuevas tendencias y posicionar a mi organización como líder en innovación. Además, la metodología GROWTH aprendida me permite:

•⁠ ⁠Desarrollar escenarios estratégicos

•⁠ ⁠Identificar proyectos prioritarios

•⁠ ⁠Anticipar y guiar a mi equipo hacia mejoras en la cultura y forma de trabajo

Estoy agradecido por la experiencia y confío en que aplicar estos conocimientos beneficiará significativamente a mi organización.

Conocí a Paula en el ámbito de la capacitación, primero como Coach Formadora en la carrera de Coaching Laboral y luego en la especialización de Coaching Ejecutivo. Como formadora, destaco su capacidad para compartir generosamente su conocimiento y despertar en sus alumnos un verdadero deseo de aprender.

En mi caso, agradezco profundamente el apoyo que me brindó para alcanzar uno de mis grandes anhelos: convertirme en formador. Paula no solo me impulsó a emprender este camino, sino que también me invitó a ser parte de su equipo, dándome la oportunidad de colaborar en sus capacitaciones.

Además, quiero subrayar el valor y el enfoque innovador que Paula aporta a los contenidos que crea. Su profesionalismo y pasión por lo que hace se reflejan en cada uno de sus proyectos.

¡Gracias, Paula, por tu guía y por inspirarme!

Sergio Cantarutti

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Formador y coach

Director ejecutivo & CEO "La Italiana" Mercedes

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Paula es una profesional con un perfil único. Su sólida formación en Administración de Empresas, su vasta experiencia en empresas multinacionales del sector bancario y de servicios, junto con su trayectoria en docencia y coaching, la convierten en una profesional de excelencia.

Su capacidad para liderar procesos de consultoría ejecutiva e individual es admirable. Paula combina una orientación clara al cliente con una gran coherencia en los resultados, lo que genera plena confianza tanto en procesos como en personas.

Javier Cagnoli

CEO & Director ejecutivo BONUM ARDUUM

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Me gustaría agradecerte, Paula, por ofrecernos este curso. El horario de las clases de lunes a la noche hasta las 23 hs fue un desafío para mí, ya que empiezo a trabajar muy temprano los lunes. A pesar de eso, siempre valió la pena conectarme, porque tus clases siempre fueron interesantes. ¡Muchas gracias!

Sylveen Duggan

Directora English Solutions by SD

Querida Paula,

Quiero agradecerte de corazón por tu invaluable aporte y el apoyo que brindaste durante el proceso de coaching ejecutivo. Tu dedicación, compromiso y energía hicieron que esta experiencia fuera realmente transformadora.

Tu manera de acompañar y compartir conocimientos nos inspiró a todos. Me llevo no solo nuevas herramientas para mi vida profesional, sino también una profunda gratitud por haber compartido este camino con alguien tan extraordinario como vos.

¡Gracias por todo!

María Soledad Banchio

CEO de Grow, más que un gimnasio

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Paula, Gracias por compartir tu sabiduría, empatía y pasión, profesionalismo, para avanzar en mi desarrollo profesional, cada clase fue un espacio de aprendizaje y expansión. Quiero expresar la gran formadora que has sido en este tiempo para mí.

Susana Bourgez

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Paula, Gracias al trabajo que encaramos juntos, se ha producido un cambio positivo en mi accionar que permitió mejorar el liderazgo en la empresa, repercutiendo en mejorar el trabajo entre los equipos y en que la empresa haga más y mejores negocios.

Walter Morales

CEO Wise Capital S.A.

Paula, una vez más quiero agradecerte por el impacto tan positivo que has tenido en mi desarrollo personal y profesional. Tu acompañamiento, metodología, enfoque, profesionalismo, empatía, motivación, compromiso, han impactado en mi liderazgo y en la creación de nuevos negocios.

Soledad Rodríguez

Estrategia Organizacional & Desarrollo Empresarial en España

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Paula una vez más quiero agradecerte por lo importante que has sido en mi desarrollo personal. Quiero agradecerte siempre por tu entrega, la buena predisposición y motivación.

Ruben Bourgez

Paula, querida, gracias una vez más por ser mi mentora y por guiarme en estos primeros pasos de profundo aprendizaje y acompañamiento. Estos dos años han estado llenos de autoconocimiento y de tu constante motivación hacia la autogestión y el autoliderazgo.

No encuentro suficientes palabras para expresar lo bien que me siento en este momento del proceso. Tu guía ha sido fundamental para mi crecimiento y evolución en aspectos clave del aprendizaje.

Nuevamente, muchas gracias por todo. Que esta buena energía siga siendo transformadora para cada uno de nosotros, según nuestras necesidades. ¡Gracias, gracias, gracias!

Claudia Caballero

Francisco Gioscio

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Preguntas frecuentes sobre mis servicios

1 - ¿Qué es la metodología GROWTH y cómo puede beneficiar a mi organización?

Metodología GROWTH es un enfoque diseñado para fortalecer la cultura organizacional, mejorar la gestión del cambio y aumentar la competitividad. Ayuda a las organizaciones a alinear sus valores, fomentar la empatía, promover la diversidad y mejorar la comunicación interna.

2- ¿De qué manera la metodología GROWTH impulsa el rendimiento y la competitividad de mi empresa?

Al mejorar la satisfacción y desempeño de los empleados, GROWTH no solo incrementa la rentabilidad, sino también la competitividad de la empresa, asegurando su sostenibilidad a largo plazo a través del desarrollo continuo del equipo.

3 - ¿Cómo puede la metodología GROWTH ayudar a fortalecer nuestra cultura organizacional?

GROWTH se enfoca en ordenar y alinear los valores organizacionales, fomentar la empatía entre los empleados, promover la diversidad y mejorar la comunicación bidireccional, creando un ambiente laboral más sólido y cohesionado.

4 - ¿Qué beneficios puedo esperar al mejorar la comunicación dentro de mi organización con GROWTH??

GROWTH fomenta una comunicación bidireccional que fortalece la confianza y el vínculo entre líderes y empleados, reduciendo malentendidos y mejorando la colaboración dentro de la empresa.

5 - ¿Cómo promueve GROWTH la gestión del cambio dentro de una empresa?

GROWTH desarrolla estrategias sólidas para la gestión del cambio, fomenta la innovación continua y prepara a las empresas para adaptarse sin perder el rumbo, utilizando la tecnología como herramienta clave para el éxito futuro.

6 - ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de la metodología GROWTH?

La metodología GROWTH es beneficiosa para cualquier organización que busque fortalecer su cultura organizacional, mejorar su gestión del cambio y aumentar su competitividad, independientemente de su tamaño o sector.